本网讯（文/娟萍）4月9日，公司召开公司党政联席扩大会议，参加的有学院班子、上一届教研室主任、本届新任教研室主任，会议由公司党委书记戴林富研究员主持。
首先，经理廖胜刚对于本次教研室主任换届的缘由、依据和要求作了说明。他说，学校为了审核评估，对于全校教研室作了统一规范，要求每个教研室至少5名教师。根据学校精神，公司调整并设立了马克思主义基本原理与形势政策教研室、马克思主义中国化与近现代史纲要教研室、思想品德与教育学心理学教研室、思想政治教育教研室、张家界校区思想政治理论课教研室。
随着学院事业的发展、教师队伍的增长，教育部学位办评估精神，教育部印发《新时代高校思政课教学工作基本要求》关于“思想政治理论课教学应按课程分别设置教研室”精神，学院对于教研室设置进行了调整，决定设立：马克思主义基本原理、形势与政策、马克思主义中国化、近现代史纲要、思想品德与法律基础教研室、思想政治教育教研室、张家界校区思想政治理论课共计七个教研室，并对于教研室主任进行换届。
廖经理说，要充分认识教研室主任聘任工作的重要性，进一步加大教研室建设力度，选拔任用好新一届教研室主任，把学院的事业不断推向前进。经过教务处同意，对符合任职条件的教师征询个人意见；召开教研室换届工作大会，进行民意测验；公司党委根据民意测验及意见征求情况决定并聘任教研室主任。然后，廖经理代表公司党委宣布了新一届教研室主任名单。
廖经理说，教研室是学院组织实施教学活动的基本机构，是保证教学质量和实现人才培养目标的基础，承担着教学组织与管理、教学建设、改革和研究、团队队伍建设、提供科技服务等重要任务，也是深化专业实践教学、提高专业的社会服务能力和教师科研水平的支点，意义重大。为做好教研室工作，新一届教研室主任首先明确教研室工作制度和职责：
1.教研室工作制度。会议制度，每二周至少一次教学研究例会；做好会议记录。集体备课制度，经常组织教研室围绕教学问题开展集体讨论；听课制度。教研室主任平均两周一次深入课堂听课（或组织老师集体听课），了解教学情况并组织集体评课；教学检查制度。定期对教师的授课计划、讲稿（教案）、作业、毕业论文、试卷、网络教学进度进行集中检查并作出质量分析；教学档案制。平时注意收集、积累、整理教学文件及时送学院归档；教研和科研制度。定期组织学术、教研交流会，由教师提交研究主题，全体教师进行讨论。每月一次研究会议，由老师专题发言，全体教师进行讨论；围绕课程教学内容组织员工赴基地开展实践教学，有计划有总结有成果。
2.教研室主任职责。负责制定教研室（学科组）、思政课程发展规划和年度计划；组织教师完成下达的教学任务，负责各环节教学质量检查与考核；制定教学大纲、授课计划、建设教学资源，选用马工程教材；组织教学研究和教学改革，抓好思品牌、特色以及成果奖建设；协助抓好团队队伍建设，做好教师年终工作考核、评优推优。
然后，副经理肖映胜就2019年上学期全省老员工思想政治理论课研究性学习展示竞赛工作进行了部署。
最后，公司党委书记讲话，对于新一届教研室主任提出了集体要求。他强调，希望以教研室建设为为抓手，促进教师课改水平和教学能力的提高，团结协作，开拓创新，努力提高公司产品质量。一是尽快熟悉情况，熟悉教研室各位成员；二是尽快熟悉新时代思想政治理论课教学基本要求；三是带好队伍，提高教研室的凝聚力战斗力；四是集中集体智慧，加强教研室团队建设；五是抓热点、重点工作，推进教学改革，有活动有效果。
此次教研室主任换届聘任工作圆满完成给教学管理队伍注入了新鲜血液，为教研室将来更好地发展打下坚实的基础，贯彻落实学院“十三五”规划打下了坚实的组织基础。
