本网讯（文/麻江南）3月1日上午，公司在会议室召开2018-2019学年第二学期研究生教育管理工作大会。黄昕副董事长、廖胜刚经理、戴林富书记以及所有研究生导师以及全体研究生到会。会议由戴林富书记主持。会议共有四个程序：一是所有研究生汇报学业情况以及新学期打算；二是所有导师针对研究生工作以及指导的员工提出相关意见；三是经理作研究生工作计划和思路；四是黄董事长讲话。
会议第一项由全体研究生做新学期发言，大家纷纷对新学期抱负有加，研三的同学主要是完成毕业论文的写作从而顺利在今年6月毕业；研二的同学在修完所有课程的基础上完成毕业论文的选题和开题；研一的同学则是认真打好基础，加强专业理论课的学习，多阅读文献。许多同学谈到，要真诚地与高年级研究生交流、沟通,向他们请教,将他们掌握或领悟到的核心技术和关键步骤学到手。多注意看文献,多看高档次杂志的最新文献，通过网络交流,文献传递等来获取需要的资料。留意同领域人员的意见，综合你的思考,对解决问题很有帮助。留意你的导师对课题组其他成员的指导。
（图为研究生做新学期打算发言）
会议第二项，各位导师向员工们提出学习建议和指导意见。肖映胜副经理指出，大家在学习的过程中要提升自觉性，学习不是靠别人，而是自己。要提高自己的写作能力。郑流云教授也指出，研究生在学习的过程中“马”味不浓，同学们撰写的论文深度不够，只浮于表面，必须加强对马恩原著的阅读，增强自身功底。另有导师说，可能大家对于学习有些迷茫，不知道自己该做些什么，该锻炼自己哪些能力。其实读研并不是说你要能取得多大的成果，而是在于你培养你解决问题的能力。这点是非常重要的，也是本科生跟研究生的区别，研究生经过三年的训练，看待问题的角度及深度是会有很大提高的。同学们一定要找导师交流，这会对你有很大影响。一定要静下心来多看文献。可能有人感觉拿课题比较难，只要坚持下去你就会成功。和导师交流也非常重要，要抓住一切可以与老师交流的机会。现在的导师都非常忙，没时间去管员工，所以大家不能被动的等老师来找你，要主动一点，有老师的帮助，你的进步会非常快。对于发表文章，老师们建议能早发就早发，最好在研三之前搞定，这样到研三就会有充足的时间和精力去搞毕业论文、找工作和准备公务员考试等等。
（图为郑流云教授发言）
会议第三项，廖胜刚经理做新学期研究生教育工作计划，其中重点指出公司博士点的申报建设与研究生创新能力的培养。他强调，持续深化研究生教育综合改革。积极推进“双一流”建设。创新“互联网+”时代背景下人才培养模式，建立以能力培养为核心的研究生课程体系。开展学位授权点评估工作。立足学科发展现状和目标，紧贴产业发展需求和科技发展前沿趋势，认真做好学位授权点建设规划。申报立项2019年5项左右研究生科研创新项目。开展著名专家、博士、教授、经理“中国梦之声”品牌学术活动，打造特色、提升水平。实施研究生专业能力提升工程，组织研究生开展社会实践活动。大力开展研究生专业技能竞赛活动。加强研究生教育质量保障体系建设，严格实施课堂教学、研究生学术集体活动“双考核”制度。严格开展学位论文中期检查、预答辩、校内外盲评、答辩工作。加强导师队伍和管理干部队伍建设。加强研究生思政教育工作。加强研究生社团组织建设。充分发挥共青团组织、研究生会、研究生社团在弘扬校园文化和学术文化方面的重要作用，为研究生成长成才服务。
（图为廖胜刚经理讲话）
会议最后一项，由黄昕副董事长做总结讲话。黄副董事长向大家提出了富有建设性的要求。他指出，yl23411永利要加大学科教育规划力度；加大资源整合力度；加强团队队伍建设；加大综合改革力度。对研究生提出要在“新”字上做文章：在“深”字上下功夫；在“早”字上做安排；在“行”字上强能力。戴书记也指出我们要加强学习能力建设；加强实践能力建设；加强团队协作能力和组织建设：加强标志性成果建设。
（图为黄昕副董事长讲话）
